【實木門】一位木門內(nèi)人士透露說，現(xiàn)在消費者走進賣場購物時，除了挑木門品牌外**看重誰家有折扣，是否撿到大便宜。對此，業(yè)內(nèi)人士表示：“其實哪有那么多便宜可占，在原材料、人工費大漲的環(huán)境下，企業(yè)利潤已經(jīng)壓縮不少，逢年過節(jié)來個薄利多銷是很正常的，但不可能經(jīng)常給出驚爆價，讓自己大出血。”
        “假日促銷，大部分商家為的只是賺個人氣，贏個銷量，讓利幅度大的企業(yè)，是毫無利潤可言。”既然促銷商家不賺錢，那為何還做?有關(guān)負責人分析，這都是被同行企業(yè)所逼，試想隔壁前后左右的店面都在做促銷活動，人流傳動，唯獨你的店面無人光顧，能不做嗎?不做不僅沒有利潤，連銷量都上不去。所以促銷必須得做，這是中國木門企業(yè)競爭的必然結(jié)果。
        隨著競爭的加劇必然產(chǎn)生價格戰(zhàn)，價格戰(zhàn)帶來的后果是企業(yè)利潤的攤薄。到**后“促銷戰(zhàn)”演變成企業(yè)實力的較量。實力差、底子薄的企業(yè)面對價格戰(zhàn)或投機取巧或頻臨倒閉。
        目前，許多木門企業(yè)正處于快速發(fā)展階段，需要的是更多的市場占有量來提升自己在行業(yè)中的地位，這也就是為什么這個時候木門商家愿意降低自己的獲利空間來滿足消費者對價格的需求。所以商家的促銷戰(zhàn)就直接演變成了木門企業(yè)間的價格戰(zhàn)、實力戰(zhàn)，導(dǎo)致了木門行業(yè)的惡性競爭循環(huán)的加劇。實木門
        木門價格戰(zhàn)直接導(dǎo)致整個市場陷入一場惡性循環(huán)之中，未來木門行業(yè)的發(fā)展，勢必會在一些核心品牌的推動下，形成一浪高過一浪的整合風。資源的整合、渠道的整合、品牌的整合、售后服務(wù)的整合，將會成為木門行業(yè)一道靚麗風景線。未來市場是以品牌制勝的市場，而具備品牌**度和美譽度的企業(yè)，必然是不斷創(chuàng)新的企業(yè)，也是善于整合各種資源的企業(yè)。
        雖然木門行業(yè)目前還無法像衛(wèi)浴、地板、陶瓷等建材行業(yè)那樣，形成自己強大的品牌效應(yīng)。該行業(yè)現(xiàn)在主要還是打價格戰(zhàn)，但未來木門行業(yè)也必然會像其他建材行業(yè)一樣，走向品牌競爭的道路。我們已經(jīng)意識到這一點，并開始不斷增強企業(yè)實力，提升產(chǎn)品質(zhì)量，加強售后服務(wù)，注重品牌建設(shè)，堅持走高端路線，不靠“價格戰(zhàn)”爭奪市場。
        經(jīng)濟高速發(fā)達的今天，消費者的品牌意識已經(jīng)深入人心，由于木門產(chǎn)品有著龐大的消費群體，這也為木門品牌企業(yè)提供了更好的銷售商機。消費者的品牌意識已經(jīng)深入人心，木門企業(yè)走品牌化之路已經(jīng)勢在必得了，如今很多顧客都是直奔目標產(chǎn)品直接購買，可見品牌購買已經(jīng)形成習慣。作為木門企業(yè)，面對消費者可選擇的上千萬種產(chǎn)品，一定要強化自身產(chǎn)品的品牌形象。企業(yè)需要迎難而上，在產(chǎn)品的研發(fā)上加大了投入，加強技術(shù)改造和創(chuàng)新，才能使企業(yè)獲得較好的發(fā)展。

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